廣告生產過程

標題聽起來好痛。

常常看到大家分享廣告裁判這些創意超有梗的精彩影片,有的感動過頭直搗人心、有的搞笑荒謬讓人不由自主就點了轉發、有的直言不諱挑戰議題、有的則是找來大導或當紅演員拍一部就是讓人好喜歡好想討論的TVC…

無論這些廣告要賣什麼,它們都達到了讓人引起興趣、想一看再看的目的。同時我也感到莫名安心,因為觀眾沒有因為它是廣告就轉台或半信半疑(不過廣告當然不是詐騙,這大概只是我這菜鳥的自卑作祟XD),反而能用信任的態度去欣賞廣告中的創意和情感,這大概是廣告人最希望得到的回報之一。

根據我的廣告啟蒙恩師,也就是獲獎無數的、充滿魅力的、我敬愛的  吳老闆(他看到應該會感動吧)(大家也應該看的出來我還在這間公司工作吧)所言,一個成功的廣告簡單來說就是做對了兩件事:1. 引起興趣,讓人想看,讓人記住 2. 說到重點。產品利益點就是目標消費者的痛點,說服他們:買了我你會過得更好

做好這兩件事,基本上就可算是個成功的廣告,雖然產品賣得好不好並不只是廣告效益可以決定(對,我就是牽拖)(By the way,覺得進入這一行學會好多給自己保留空間的說話方式,超有用的)但是是真的,行銷大師麥卡錫說4P理論中包括產品、價格、促銷、通路,這些都很重要很重要,我同意(還需要妳同意嗎…),總不能定價夭壽貴然後怪廣告不夠力吧。

而且廣告做好了也要麻煩客戶給多一點預算排媒體才有人看到阿!(突然開始生氣)

話又說回來,一支廣告或一張稿子的生成,是一個看似簡單但智慧卻過於常人的 但實際上隨時可能會變複雜的過程。以我的經驗來說,大概能簡化為以下步驟:

  1. 客戶brief:
    客戶說明他們要賣什麼、產品的特色和優缺點是什麼、想要達到怎樣的效果(理想情況下是能抓著他們衣領禮貌地請他們說清楚並且畫押)(抓著衣領就很不禮貌了)(不過其實客戶的brief是很有可能合理的變動der請大家有點耐心)(就妳最沒禮貌阿)
  2. 內部brief:
    業務釐清客戶要的內容、抓好時程,跟整個team做brief
  3. 發想與討論:
    企劃、文案、設計,together,丟想法、丟創意。根據案子的複雜程度及撞牆程度,討論次數可能1-10次不等……(根據我私下統計,第4次開始會有活屍出現在會議中)
  4. 執行:
    根據大家討論做出的策略和創意,文案寫字、設計做稿。
  5. 提案:
    拎著筆電去人家公司提案的刺激環節。要把這陣子討論的時間與精力轉化呈現在這場會議中,說明我們為什麼要這樣做,秀出設計做出來的美美的稿子,說服客戶。(聽說有些人提案很放得開,像演舞台劇一樣,可以加入果陀劇場那種,我好想觀摩)
  6. 報價:
    包含設計費、文案費、完稿費、租片費…等,如果要幫客戶做出成品的話還藥包括製作費。有些較熟悉的客戶可以事後再報價,有些特別不熟的可能會希望在提案前就先報價了。對,阿捏馬賀,早點報價,免得客戶看到數字不想做了XD
  7. 修改:
    就是修改。依照客戶的需求做調整文案或畫面,有時候越改越好,也常常越改越莫名,俗稱鬼打牆。(這是整個team最暴躁的時期,aka大家的生理期)
  8. 完稿:
    「完稿。」聽到客戶說這兩個字的時候,業務就會一面灑花一面奔去跟設計說「完稿了~~~~~哦呵呵呵呵」然後之前修改數次的烏煙瘴氣就會消了一大半。總之意思就是,OK了。
  9. 結案,請款

大概是這樣吧(歪頭)。

喔對了,廣告人以分工來看可以分為:設計文案企劃業務。我們公司則是文案兼業務,也就是文案要去提案並且是客戶溝通窗口。(所以如果客戶說這文案不好,他就是在說我,回公司前還要記得掃碎掉的玻璃心)

總之,整個流程中可能發生各種有驚無險、或是真的不小心失誤然後被客戶罵的狀況。但是經過這些驚險我都還是生還了,心態也從一開始的「往心裡去」,漸漸轉為「今朝有酒今朝醉」,反正已經看透很多事不是我能控制的了(攤手)(喂說好今天不消極呢!)
最後……寫這篇的原因,是想讓更多人了解廣告流程,這樣以後如果我要寫抱怨文就會有更多人理解我了XDDDDD 但我答應各位(好像很多人一樣)絕對不會都是抱怨文,不然我應該要轉行吧哈哈哈。

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